澳门葡亰娱乐场手机版-澳门新葡亰官方网站

行业资讯

澳门葡亰娱乐场手机版 > 资讯动态 > 行业资讯
【中国网】澳门新葡亰官方网站葡亰娱乐场文家坡矿全层级自主管理激活发展内生动力
发布时间:2020-09-10 18:01:01     编辑:刘琰军 高剑   浏览量:446   分享到:

QQ截图20200910175730_副本.jpg

为强化内部管理,充分调动干部职工尽职履责的积极性,更好地激发矿井转型发展活力,自今年6月份以来,文家坡矿在深化管理上动心思、下功夫,创新推行全层级自主管理,推动了矿井更高质量、更有效率、更可持续发展。

做好顶层设计形成工作合力

为确保全层级自主管理有效实施,该矿多次召开专题会,对该项工作实施的科学性、可操作性反复研究讨论,成立了以总经理、党委书记为组长的全层级自主管理领导小组,制定《层级管理实施办法》并汇编成册。对各个层级职能定位进行统一、系统、全面的界定和厘清,明晰管理人员该管什么,管到什么程度,岗位人员该做什么,做到什么标准,形成“分级管理、同级协同、纵向闭合、横向耦合”的管理体系,着力解决交叉错位、推诿扯皮、责任真空、管理低效等问题,做到“责权利”相统一。同时对全层级自主管理推行的意义、目的和具体要求进行大力宣贯,统一全员思想,形成了推进工作的合力。

清单化管理让工作更加“实体化”

全层级自主管理与人事、岗位、薪酬“三项制度”改革紧密结合,认真进行岗位工作量化,优化绩效考核方式,增加绩效浮动比重,实行目标倒逼机制。依据月度重点工作清单,采取一级对一级逐级考核,考核奖励每月从工资总额中提取,绩效分配以考核结果为导向,形成业绩贡献与薪酬分配联动机制;同时月度奖罚直接到人,避免了奖罚不清、奖罚不公现象发生,提高了各级人员工作积极性。6月份以来,共有3名副科级以上管理人员因履职不到位受到通报处罚。

全层级自主管理的推行促使各级管理人员的工作作风有效转变,加强了安全生产过程监管,扭转了安排多、落实少等不良作风,激发了管理人员从“要我管理”向“我要管理”的思想转变。管理人员要了解下级工作任务的完成进度,保证考核真实有效,就必须到现场查看实际情况;一些重点工作任务同时涉及自己的月度层级考核内容,倒逼自己主动协调解决问题,保证工作顺利完成。

全层级自主管理让落实更有生命力

全层级自主管理的推行,在管理上形成了知责、履责、问责的责任链条,通过清单化、百分制考核,让人人负责、人人有责、层层负责、各负其责的责任体系高效运行起来。工作更严谨、责任更明确、作风更扎实,是该项工作推行以来机关部门人员最大的体会,大家一致认为,开展工作较以往严谨了许多,完成工作的动力更强,工作不再无序化、碎片化。

自全层级自主管理全面实施以来,各级人员履责效能明显提高,带动了良好发展势头。今年以来,在冲击地压、防灭火等灾害威胁加重的情况下,矿井实现安全生产无事故,按期建成首个智能化综采工作面,单进水平大幅提升,日最高单进14m,月最高单进353m,均创出建矿以来历史最高记录。(文家坡矿  刘琰军  高剑)


XML 地图 | Sitemap 地图