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【单进提升】2月第四名——胡家河矿综掘一队典型事迹
发布时间:2020-03-09 11:30:53     编辑:胡家河矿综掘一队   浏览量:1825   分享到:

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2月份,胡家河矿综掘一队克服疫情影响,全队上下齐心协力、团结奋斗超额完成进尺任务,取得了230米的好成绩,荣获澳门葡亰娱乐场手机版“单进提升”评比第四名和单头单进考核2档两项荣誉。

一、党员示范先行,筑牢疫情防控堡垒

疫情就是命令,防控就是责任。面对全国上下全力抗击疫情的严峻形势,该队充分发挥党员模范带头作用,上下一心,迅速行动,第一时间制定了党员干部疫情防控和安全生产网格化责任表,逐级包抓,责任到人,引导广大职工落实疫情防控工作要求,自觉做好安全防护措施,全力构建疫情防控的坚强战斗堡垒。同时,党员干部利用班前会时间,对取得职工进行防疫常识宣传和体温测量;定时对区队学习室、会议室等人员密集区域进行消毒;不定时对员工宿舍进行走访,坚决杜绝聚众。全力做好防控措施,保证职工生命健康,为各项工作的正常开展提供了可靠保障。

二、加强内部管理,激发全员工作热情

由于疫情蔓延迅速,区队班子成员提前动身,确保按时到岗。并迅速成立疫情防控小组,制定防控措施。首先减少会议次数,缩短会议时间,碰面会议分散就坐等,尽量实行网络信息化管理模式。其次由于实际返矿人员少,工作劳动强度大,合理调整生产组织,减少加班延点情况,使员工得到充分的休息。最后,实行奖励政策,根据职工出勤状况,进行适当经济奖励,进一步激发了在岗职工的工作热情。

三、优化劳动组织,切实提升单进水平

该队结合人员到岗少的实际修订了疫情期间区队管理模式,合理调配班组人员,确保疫情防控和安全生产两不误。一是合理调配班组人员,强将弱兵合理搭配。将区队所有班组长及员工统一梳理,根据大工,小工,杂工等重新进行编制,确保班组之间平衡发展,不出现“跛脚”现象,班组齐头并进,队伍稳定发展。二是加强正规循环管理。严格实行交接班制度,不延点,不误工。要求交接班必须在15分钟内完成,对班到达后,当班交代未完成任务及存在问题,不得长时间拖延接班时间,影响下一班施工。三是要求生产与检修相互协调配合,抽调精兵强将为设备检修创造良好条件。四是根据月度进尺任务,组织开展了各班组间的进尺竞赛,奖优罚劣,全队掀起了比质量、比安全、比坚持、比作风的良好氛围,为圆满完成进尺任务奠定了坚实基础。

编辑:弯桂清


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