澳门葡亰娱乐场手机版-澳门新葡亰官方网站

经营管理

澳门葡亰娱乐场手机版 > 生产经营 > 经营管理
小庄矿强化源头管控助力效益提升
发布时间:2020-03-10 09:00:26     编辑:郭庆   浏览量:1610   分享到:

    为加强材料成本管理,杜绝生产经营过程中出现材料闲置、浪费等现象,近日,小庄矿成立了经营督导小分队,负责全矿材料的日常监督检查,打响节支降耗稳生产攻坚战。

    经营督导小分队由财务部、材料组、设备组、考核办人员组成,负责建立全矿材料管理监督检查规章制度,并按照制度要求组织开展监督检查。小分队每周一、四定期两次对井下施工现场存放的材料品种、数量、日常消耗及管理情况进行检查,同时对材料管理制度的实行情况、材料审批台账、材料回收复用、修旧利废台账及相关资料进行查看。每周不定期开展一次地面检查,重点对各区队回收升井材料的归类存放管理、库房材料存放管理、可回收复用材料及可修旧利废材料等进行检查。

    在近期开展的一次督导检查中,共计查出涉及4个区队25条关于材料摆放、闲置等问题。针对查出的问题,已要求限期进行整改。小分队成员康军锋表示,“经营督导小分队的作用就是引导各单位贯彻落实好矿党政提出的‘省下的就是赚下的’的理念,我们要通过加强日常材料管理,加大回收复用力度,形成全员节约的良好氛围,为矿井效益提升和高质量发展贡献力量”。(小庄矿  郭庆)

 

编辑:徐超


XML 地图 | Sitemap 地图